Ускорьте свой рост за счёт увеличения доходов и сокращения расходов.
гибкие программные решения, такие как приложение МОЙ ТЯГАЧ, окупаются с самого первого транспортного средства.
Уникальная система ВЛАД
Водитель
Получает только необходимые для него данные, включая психологически важную расчетную часть зарплаты за каждый рейс
Логист
Получает данные о местонахождении, статусах загрузки и выгрузки в реальном времени, корректирует при необходимости, после чего они сразу попадают в приложение
Автоматизация
Процесс моментального обмена информации между приложением и базами 1с делает лишнюю рутинную работу не нужной.
Диспетчер
Получает все необходимые документы от водителя через приложение напрямую в 1с, без необходимости срочного посещения водителем.
Успешный экономический рост компании благодаря цифровой трансформации
Использование нашего приложения демонстрирует устойчивый экономический рост благодаря внедрению современных цифровых решений, которые оптимизируют ключевые бизнес-процессы и повышают эффективность работы всех сотрудников.
1. Повышение мотивации водителей за счет прозрачности расчетов
Водители теперь получают только необходимые данные, включая психологически важную расчетную часть зарплаты за каждый рейс. Это повышает доверие к компании, мотивирует сотрудников и снижает текучесть кадров, что напрямую влияет на стабильность перевозок.2. Оптимизация работы логистов благодаря данным в реальном времени
Логисты имеют доступ к актуальной информации о местонахождении транспорта, статусах загрузки и выгрузки. Возможность оперативной корректировки маршрутов и мгновенной синхронизации данных в приложении сокращает простои и повышает эффективность логистики.3. Автоматизация рутинных процессов
Мгновенный обмен данными между мобильным приложением и базами 1С исключает рутинную ручную работу, минимизирует ошибки и ускоряет документооборот. Это позволяет сотрудникам сосредоточиться на стратегических задачах, а не на бумажной волоките.4. Ускорение работы диспетчеров за счет цифрового документооборота
Диспетчеры получают все необходимые документы от водителей напрямую через приложение, без необходимости личного визита. Это экономит время, снижает затраты на логистику документов и ускоряет обработку заказов.Итог: рост эффективности и прибыли
Благодаря цифровизации ключевых процессов компания достигла:✅ Снижения операционных издержек за счет автоматизации.
✅ Повышения скорости обработки заказов благодаря моментальному обмену данными.
✅ Увеличения лояльности сотрудников за счет прозрачности расчетов.
✅ Роста клиентской удовлетворенности благодаря точности и скорости логистики.
Внедрение этих решений обеспечивает компании устойчивый экономический рост и конкурентное преимущество на рынке. 🚀
Грузоотправители или экспедиторы часто пытаются выставить своим поставщикам услуг счёт с помощью Google Maps по кратчайшему маршруту. Однако, поскольку этот маршрут рассчитывается с помощью планировщика маршрутов для автомобилей, он не соответствует маршруту, по которому фактически едет грузовик. Между фактически пройденными километрами и километрами, за которые впоследствии производится оплата, существует значительная разница. Проблема в том, что транспортная компания обычно рассчитывает стоимость пробега на основе фактического пробега. В результате при подаче заявки принимаются неверные решения, которые лишают каждую транспортную компанию прибыли и ставят её под угрозу банкротства в среднесрочной перспективе. С помощью расчёта расстояний для грузовых автомобилей в транспортные компании могут избежать этого риска.
Работа диспетчера по управлению грузовыми перевозками требует много времени. От подготовки предложения до планирования маршрута, отслеживания и взаимодействия с клиентами — диспетчеру приходится выполнять множество задач. Диспетчер часто работает с разными системами и тратит много времени на сбор, проверку и обработку информации из разных систем и источников. Диспетчер собирает, например, такие данные, как расстояния, стоимость проезда, информацию о паромных переправах, из разных систем, таких как Google Maps, с веб-сайтов компаний, предоставляющих услуги платного проезда, или из обширных таблиц Excel, и обрабатывает их в соответствии со своим индивидуальным подходом. При определённых расчётах, таких как стоимость проезда, риск просчёта и, следовательно, нанесения ущерба бизнесу очень высок.
Чтобы увеличить потенциальную экономию за счёт оптимизации маршрута по стоимости, запланированный маршрут должен быть реализован на практике. Водители или субподрядчики планируют свои маршруты с помощью навигационной системы (чистая оптимизация маршрута) или на основе своего опыта и, как правило, не ездят по маршруту, оптимальному по стоимости. Ни планирование в голове, ни большинство навигационных систем не способны оптимизировать расходы на оплату проезда, расстояние и время. Работа с такими системами также сложна и, в идеале, должна осуществляться не водителями, а диспетчерами.